3月10日上午，天津海河設計集團有限公司（以下簡稱“海河設計集團”）在集團總部召開2022年度安全生產工作推動會，海河設計集團分管安全生產工作的負責人及集團總部安全管理部、各成員單位分管安全生產工作及相關部門負責人參加了會議。

        各成員單位圍繞安全生產管理組織機構設置、制度建設、安全生產情況、考核模式以及對集團安全工作建議等五方面內容，進行了專項匯報并結合各自工作實際，進行了充分研討和經驗交流。

會上，海河設計集團安全管理部代表集團明確了安全管理職責，對2022年度安全生產工作進行部署并建立起各成員單位間的溝通聯系機制。會議要求，全年要抓緊抓實抓好四方面工作，一是要構建和推進“4+2”大安全體系建設，形成“生產安全、產品質量安全、工程建設安全、內保安全”以及“政治安全、廉政安全”大安全格局，并將“誠信安全”貫穿其中；二是要完善安全生產管理組織機構設置、安全生產制度建設及安全生產考核機制；三是要實行安全生產月報制度，各單位每月應向本單位黨委會、總辦會提交安全生產月報，每半年向集團黨委會和總經理辦公會匯報安全生產情況；四是要按照“安全風險清單化、安全考核指標化、安全工作流程化”的要求推進安全生產工作。

      本次安全生產工作推動會，是海河設計集團成立后的首次安全生產工作會議，融工作推動與思路研討為一體，標志著集團安全生產管理工作邁上了制度化、常態(tài)化軌道，對推動集團高質量發(fā)展具有特殊意義。與會人員一致認為，安全生產工作是企業(yè)發(fā)展的根本保證，一定要繃緊安全生產這根弦，全力做好安全生產工作，為叫響“海河設計”品牌，打造“設計之都”，助力“五個現代化”天津建設，營造良好的安全發(fā)展環(huán)境。